倉敷帆布チーム 初遠征
こんばんは。中川ゼミ4回生の木下です。
軽く自己紹介（的なもの）を。
趣味はキックボクシングです。最近のマイブームはゲームの「ロックマンエグゼ」シリーズです。
就活のせいで自己紹介の適切な分量を見失ったので、これくらいにしときます。
さて、僕が所属する帆布チームは去る５月２９日に岡山県を訪れました。
目的は協力企業のバイストン様と丸進工業様への訪問です。
（この投稿内の写真はゼミ４回生のしえさんが撮ってくれました。ありがとう！）
先方の社長と若手社員の方と顔合わせをした後、工場を見学させていただきました。
実際に帆布生産の工程を拝見することで、今後のイメージを具体的に描くことができました。
その後、詳しく社長の話を伺い、帆布にかける思いの強さを感じました。
また、僕たち学生にも期待をしてくださっているようなので、帆布を世に広げる一助となれればと強く思いました。
ミーティングの前後には美観地区を観光したり、倉敷帆布の商品を扱う直営店を訪れたりしました。
非常に有意義かつ楽しい遠征になったと思います。
今後はリュックのマーケティングをしたり、新製品を開発したりと忙しくなるかと思いますが、常に期待値の101%を目指して頑張ります。
以上です！
MJEチーム実際にMJEに行く
どうもどうも〜3回生の西田です😎
最近の悩みは酔っ払った時に、女性に中川先生みたく「ほんと素敵です。大好きです。」とナンパしてしまうことです。
遅くなりましたが先日の5/25木曜日のMJEさんとの初顔合わせの報告をさせていただきますッッ！
まず簡潔に僕の感想を言うと、最高に素敵な空間がそこにはあり、個性が強く頼もしい方々がたくさんいて、これからMJEの皆さんととても面白いものをつくれるのではないか、いや、つくりたいと強く思いました。
MJEさんの会社は地下鉄本町駅から地下で直結してるビルの6階にあります。雨でも濡れずに行けるのでとても便利です。このビルは昔は伊藤忠商事の大阪本社だったそうで、ミーハーな僕はそれだけでこの空間に歴史を感じてました笑
中川さんも仰られていましたが、この本町という立地は梅田や難波とは違ってまた良いところであるなと思いました。良い意味で梅田や難波にはいない、ビジネスパーソンが集う、という点で。
中には様々な企業さんに貸し出す会議室スペース、リフレッシュルーム、最大50人ほど座れるセミナー室、誰でも自由に使えるオープンスペースがあります。先日はそのオープンスペースで顔合わせをさせていただきました。MJEさんからは代表である大知さんを含む8名もの方々が話を聞いてくださいました。最初に皆さんから名刺をそれぞれ頂いたのですが、このような経験をしたことがなかったので少し緊張しました笑そんなこともあり僕ら中川ゼミの学生5人は皆緊張してしまったのでMJEさんと中川さんが気をつかってくれはり、最初にMJEの施設案内を社長自らして下さいました。MJEさんの社員さんが実際に働いている場所を見させて頂いたのですが、想像してるよりも遥かに大きく活気があって楽しそうなところでした笑
MJE大阪本社のインドアビューのURLを貼っておきます。
そして今回は顔合わせ、との予定でしたが中川さんからの提案で折角なので僕ら中川ゼミの方から実際にプロジェクトとして行いたいテーマを発表させていただきました。僕自身としては、情熱を持って話させていただき、想いは伝わったのでないかと思います。好きな言葉は「情熱」です。嘘です。
MJEさんの反応は良かったと思います。代表の大知さんからもやりたいと仰ってくれる案も幾つかありました。これには僕ら学生側も内心ホッとしました。でもここで満足して終わらせてはいけないなとも思いました。そこからはこれからの目標共有、スケジュール確認などプロジェクトの細かいところを話し合いました。ずばり今回のプロジェクトの目標を改めて言いますと、「全ての回において、会場を満杯にし立ち見の方が出るようなセミナーイベントを企画」する、です。今回は僕ら学生だけで一から全て企画するのではなくMJEさん側にもチームをつくっていただき、一緒にイベントを企画していくことになりました。
ここからは折角なので皆で酒を飲んでワイワイやろうということで、飲み会が開催されました。🍺🍾たくさんのお酒と食事を用意して下さり本当に本当にありがとうございました。実際にこのような活気あるベンチャー企業でバリバリ働いてはる方々とお酒を飲んで色々と話を出来る機会なんてないと思うので、思う存分いろいろな話をさせていただき、とてもパーリナイな飲み会でした。最初の方はほぼ下ネタでしたけどね笑最終的にはシャンパンとワイン合わせて4本空いてました🍾一番印象的な話をさせていただくと、大知さんが仰られていたのですが、今の時代昔と違って全ての企業で終身雇用が保証されているわけでもなく、自分でやりたいことを見つけて自ら進んで行かないといけない、との話です。実際にMJEでも終身雇用を保証している訳ではなく、大知さんも社員の皆さんにMJEでこのままバリバリやりたいことを自らやっていって欲しいとも思う一方で、終身雇用を保証している訳ではないので社員の皆さんがMJEをやめて新しい道に進んでいくことも応援しているそうです。僕自身、将来どのようなキャリアを過ごすのかイメージできてないので、この話を聞いて将来を考える良い刺激になりました。
このような感じでとても実りある時間を過ごさせていただきました。
ただの"意識高い系"に終わるのではなく、結果をしっかり残せるように、これからもゼミ活動していきますッッ！！！！イエァ！
ちなみにこの飲み会の後本町駅を出たところぐらいから記憶がなくて家で起きたら部屋中にウーロン茶のペットボルが転がってました。
たまにはゆる〜く
※肖像権の観点から店員さんはステッカー貼ってます。
初めましての人は初めまして、中川ゼミ三回の中本です。若干名前が似てるあたりに先生に親近感湧いてます。(よくわからん)
今日はゼミの活動そのものではなく、ゼミ終わりのアフターについてです！
(決してゼミ活動中の写真を撮り忘れたわけではありません！これまじで！！)
今日のアフターは3回生5人と先生というなんとも言えない構図でしたが、やっぱゼミたのしいなー！って思えました！
先生と飯行くのも、ゼミの奴らと飯行くのもこれが2回目な僕でしたが、やっぱ中川ゼミいいゼミです。先生のキャラすげーいいし、ゼミの奴らもいい奴ばっかで真面目な話からくだらない話までできることの大切さ実感しましたね。
お店の店員さんに一緒に写真撮りませんかってナチュラルに聞ける先生の姿かっこよかったです！笑
こんな感じで、ゆる〜くブログ報告終わろうかと思いますが大丈夫かな？
見返して"！"の多さにびっくりしたね！
以上、基本的に緩い中本の報告でした。
ダーツバー楽しみだな〜〜(๑･̑◡･̑๑)
ダーツ班 先方との懇親会を行いました！
ダーツに意気込む水島君の図です
3回生の朝家です！投稿が遅れてすみません！
5/23日に先方10ffさんとダーツカフェガーデン奈良三条店にて顔合わせを兼ねた懇親会を行いました！
朝家、児島、水島のダーツを知らずにダーツ班になった無謀3人組も敵を知ると言う意味でダーツの手ほどきを受けたのですが…
いや、
ダーツ超楽しい〜！
これは中川ゼミの全員でもやりに行きましょう！是非やりに行くべきです！ハマりました！
また、ダーツ業界の外観についてだけでなく初心者でも楽しめる遊び心の多いルールや、自分のダーツの記録、レベルを教えてくれるアプリであったりという現在ダーツ業界がダーツの普及のために行なっていることなども教えていただき、非常に有意義な時間となりました！
実際、僕自身これは斜陽産業にしとくのはもったいないと感じました
中川ゼミでダーツをしに行く日を楽しみにしてます！
以上、先週のブログ担当をすっぽかした朝家でした！
産学共創PJの紹介と個人的な課題意識(友井)
こんにちは。中川ゼミ４回生の友井です。
趣味はプロレス観戦です。最近はVOD配信の発展のおかげで色々な団体の試合が見れて嬉しいです。
僕は現在、大学発技術の移転を企業にされているコーディネータの方のスキル、マインドセットを体系化することで、技術移転コーディネータの研修、育成をより効率的に行えるようにするための研究に取り組んでいます。
具体的には既存の研修プログラムを受けたり、産学共創本部にてインターン生として実務のお手伝いをしながら、ベテランのコーディネータの方の観察をしています。
大学発技術の移転のお話を少しします。
大学と企業のライセンスの成約率(対発明届出数)は米国(2009)で 26%、日本(2010)では16%に留まり、大学発ベンチャー設立率(対発明届出数)も米国(2009)で 3%、日本(2010)では0.3%に留まっています。（データが少し古いですが）
大学での研究が社会に届かず、死蔵されてしまっているという現状は大学の存在意義に関わる重要な課題だと思います。
ただ僕としては別のところに課題意識を感じています。
きっかけは先日、ベテランの技術移転コーディネータの方に何に重点を置いて仕事をされているのかをインタビューさせていただいた際に出てきた言葉です。
「有望な研究が継続していけるように環境を整えてあげることも仕事の一つです」
その言葉を聞いて、４回生となり、理系で研究室配属のある友人が成績順やじゃんけんで配属を決めているという話を思い出しました。
理系の学生の多くは院も合わせ６-8年もの時間を大学で過ごすにも関わらず、教授や研究員の方の予算の都合上、研究室の枠に制限があり、自分のしたい研究テーマとは関係のないことに長い時間を費やす（専門領域に進めば、さらに今後の進路もそれに沿ったものになってくるにも関わらず）ことになります
枠に限界があることは仕方ないと思うし、学びたいならそれなりの優秀さの証明が必要というのは理解しているつもりですが、人生の選択の場面において、選択肢が少ない現状は変わるべきだと思うし、自分としても変えたいと思います。
MITでは研究者約1000人に対し、年間のロイヤリティ収入は約72億円
ケンブリッジ大学では研究者約2800人に対し、年間のライセンス収入が6億1000万円
大阪大学では研究者約3000人に対し、年間の特許収入は約6000万円だそうです。
この差が生まれる原因は優秀なコーディネータの不足と、技術移転の制度にあるようです。
早急に優秀な技術移転コーディネータを育成するためのプログラムや仕組み作りが必要ですし、そのプログラムを作るための必要なエッセンスを研究を通じて抽出できればと思います。
自分の取り組みで技術移転コーディネータの方の役に立ち、研究者の方々、友人、そして後輩達の自由な未来を作る架け橋を作りたいです。
最後にテクノアライアンス棟にあったデザイン性の無いアートなものの写真を貼っときます。
終わり
5/17 第五回ゼミ（永島）
ちわっす。神奈川県出身、４回生のナガシマです。求職中です。
今回も盛りだくさんでしたねー。でも、ゼミに来ると先生や同期、後輩とたくさん話して本当に多くの刺激を受けます。就活のいい息抜きになっていると思います。
16:20
パキスタン出身で、現在は博士課程に在籍していらっしゃるサダムさんが、私たち学部生を対象にしたアンケート調査をしにいらっしゃいました。サダムさんは日本のアントレプレナーシップ（企業家精神）が米中などに比べて低いことに問題意識を持っていることを熱く、英語で、語ってくださいました。
サダムさんのようにグローバルイングリッシュを用いて意見を主張できる人材が、グローバルエリートの典型的な姿なのだそうです。
南アジアのグローバルエリート
（画像はイメージです）
（注）ちなみに、アントレプレナーは英語で‘entrepreneur’と綴ります。
17:00
さて、ルーティン１の研究報告です。今回はミズノ、MJE、富士通、ダーツチームが今後の方針について発表しました。どのチームもしっかり方針を立てているようで、これからの活動に期待が持てます。
18:20
ルーティン２のワークです。今回はPEST分析を用いて、「2020年、日本における食ビジネス」を考案するというテーマでした。ここには書けないような奇抜なアイデアも出て楽しかったです。
19:30
最後に、ゼミ終了後恒例、飲み会の様子をお伝えします。石橋駅近くのイタリアンレストランにて。アヒージョとワインがとてもおいしかったです。
他のお客さんを写して水野さんを写さないなんて、M君は本当に欲しがりですね。。。
Cheers!
第4回 チーム発足！(児島)
お疲れ様です、3回生の児島です。
初めてなので、軽く自己紹介をば…、
兵庫県出身、1995年5月30日生まれ、
所属サークルは劇団六風館(むふうかん、と読みます)で、主に裏方業が好きでやってます。お暇が合えばいつか見に来てください。
最近の趣味はサッカー観戦、ガンバがACL敗退したのがとても残念…。
はい、そんな感じです。
今日のゼミ活動！
今日は、チーム発表、先輩方によるプロジェクトの進め方についてのアドバイス、共感マップという手法についてのワーク、といった構成でした。
先輩方の体験から生まれた教訓やアドバイスは本当に後輩として大事にせねばならない…生きた経験から来る言葉に重みをとても感じました。
という言葉に理由はよくわからないですがとても胸にジーンときました。
ワークに関しては、"まだ満たされてない社会ニーズ"とは何か、ということを共感マップという手法を使って色々な物で考えるということをしました。
自分はまだまだ思いつくことが少なかったりするのでこれからどんどん精進していきたいと思います…！
いよいよチームも発足し、自分は謎の緊張感に苛まれたりしてますが、全力を尽くして頑張っていこうと思います！
以上、児島でした m(_ _)m
